3 jours « off »,
à vivre l’agilité et revenir équipé
pour accompagner ses équipes

Le Raid Agile, c’est entre 12 et 18 personnes qui se retrouvent dans un gite des Cévennes pour une formation agile originale. Pendant trois jours et trois nuits, ils partagent leurs expériences, jouent ensemble, goûtent à des outils d’intelligence collective, randonnent dans la nature, mangent et boivent des spécialités locales et s’ouvrent l’esprit aux nouvelles pratiques du management, de l’agilité organisationnelle et de la gestion de produit. Ils sont accompagnés par deux facilitateurs chevronnés (Claudio & Pablo). En France, dans les Cévennes, les raids ont lieu dans un grand gite près de St Jean Du Gard.

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Des ateliers (impact mapping, story mapping, innovation games, user stories, plan de release, scrum à plusieurs équipes, etc…), du team building, des conversations sur Scrum, Kanban, Lean Startup et des réflexions sur la culture agile.

  • Feature 5
  • Feature 3

Claude et Pablo

Pionnier de Scrum en France, Claude Aubry a contribué à sa diffusion avec son blog Scrum, Agilité & rock’n’roll alimenté depuis 2006, par ses formations et ses conférences.

Auteur du livre « Scrum, le guide pratique de la méthode agile la plus populaire», chez Dunod, diffusé à plus de 15 000 exemplaires, dont la 4ème édition est sortie en octobre 2015.

Après une maitrise sur les Monty Python, un DEA sur le non-sens et l’absurde, l’entame d’un doctorat sur les comiques cinématographiques il parait normal que Pablo Pernot se soit lancé dans le management et la conduite du changement, c’est -finalement- une suite logique.

Vous trouverez la production de Pablo Pernot sur son blog : www.areyouagile.com.

ALLER PLUS LOIN

Suite au raid agile nous pouvons intervenir en assurant la poursuite de vos réflexions et de vos actions au sein de vos équipes. Nous pouvons vous accompagner au sein de vos départements pour mettre en avant les apprentissages du raid.

Le raid agile donne des clefs pour une entreprise agile. Les participants seront beaucoup plus efficaces dans le rôle (Product Owner, Manager, Partie prenante, Expert, ScrumMaster, développeur ou agent du changement) qu’ils jouent dans l’organisation.

Les participants auront acquis de nouvelles compétences et sauront faire partager de nouveaux outils. En connaissant les implications culturelles, les participants sauront mieux gérer les dépendances avec leur environnement professionnel.

Cependant si vous souhaitez un appui au déploiement de cette nouvelle culture et de ces nouveaux outils, nous pouvons intervenir, très ponctuellement, ou sur la durée.

Notre proposition de valeur

Un paysage inspirant

On n’a pas le Grand Canyon mais les Cévennes ont une histoire plus riche, dans un décor à échelle humaine..

Des ateliers

Pablo et Claudio ont sélectionné le meilleur des ateliers et des outils sur lesquels ils s’appuient tous les jours .

Team Building

Balades et repas en commun. Tout pour se retrouver et se ressourcer, se découvrir et s’aligner sur des valeurs essentielles. Avoir des conversations hors du temps.

Beyond Agile

Une formation pour vous projeter dans les nouvelles formes d’organisation du travail, bien au-delà de Scrum.

Êtes-vous Prêt à vous immerger ?

Faites le nous savoir ! Jetez aussi un oeil sur les témoignages des participants.